当前位置:
点评详情
懂加盟 热门推荐 更多

喜家德35820的合伙人模式

懂加盟,加盟费

温眸°sunshine

喜家德虾仁水饺

  很难想象哈,一家卖饺子的店啊,他只卖五种饺子,竟然可以在全国开出了600多个直营店,员工有8000多名,它成为水饺品类当中的领军品牌,这家店呢,就叫做喜家德,他是如何做到的呢?他背后呢,其实有一套非常厉害的35820的合伙人模式。

三就是3%,其所有的店长考核排名靠前的,你就可以获得3%的干股分红,这部分你不需要交钱的,不需要投资,是完完全全的一个分红权。

五是5%,如果店长能够培养出新店长,并且呢能够达到考评的标准,老店长就可以晋升为小区经理啊,有机会直接的去开新店,可以在新店投资入股百分之五。

八就是8%,如果一名店长培养出了五名的新店长,并且达到标准,那你就晋升为了区域经理,再开新店的话,就可以在新店投资入股百分之八。

二十就是20%,如果你能够晋升为片区经理,那你就可以独立的来负责选址经营,此时呢,你就可以获得新店投资入股的20%的权利。

正是这样一套35820的合伙人激励制度呢,极大地去激发了店长培养新人的积极性,并且呢,让老店长、核心店长之间能够形成利益共同体,为企业的扩张裂变提供了非常重要的这个人才基础。另外一方面呢,员工入股不仅是解决了喜家德拓展新店的这个资金问题,而且呢,店长不仅可以分享利润,还可以成为合伙人,物质的激励和荣誉的激励可以说是双管齐下啊,姜店长与总部之间也形成了一个高度的利益捆绑。在这样的机制下呢,喜家德店长的年收入啊,可以高达百万,优秀的合伙人甚至是年薪过千万啊,所以喜家德优秀的这个经理的流失率不到5%,而普通餐饮行业的人才流失率却高达了30%以上,因此人才才是徐家得成功的根基所在啊,喜家德的创始人高德福认为未来的事业将从雇佣制变成合伙人制,企业只是提供一个平台,大家可以依托平台提供的资源和机会成长为企业合伙人,而不再是一个单纯的打工人,而是自己给自己当老板。所以一个企业的增长和一个企业的成功不是靠单点的,一定是靠一整个系统。喜家德的这个合伙人股权激励的模式无疑是成功的啊,它值得我们每一位连锁经营的老板去学习。

精彩回复
说点什么
懂加盟,加盟费
懂加盟,加盟费
21人有用