半天妖烤鱼一年开600家店

仅在去年一年就狂开了600家门店，成为了烤鱼界的龙头品牌。最神奇的是老板自己一分钱没花，全靠员工和房东争着抢着给他送钱，他就是风靡全国的半天妖烤鱼。那它究竟是靠什么模式在疫情期间还能够突出重围，实现裂变式的增长了呢？其实核心靠的就是一套门店众筹，员工合伙的直营管理模式，这套方法也非常的简单，为了保证经营标准的统一，不接受加盟，全部是采用直营的模式。但是直营模式啊，大家知道有个最大的弊端呢，就是需要企业自己去投资门店，去招聘员工啊，导致企业的资产会变得很重，扩展速度慢风险也会变得更大，后来呢，他就开始采用了这个众筹的模式，将门店的股份分给高管，员工以及外部的利益相关方。其中开发部占股20%，他负责门店的选址，运营部呢，主要是由店长和区域经理组成，占股30%，负责门店的经营，总部，占股20%，来负责给门店提供品牌，供应链，物流还有原材料，最后30%的股份，主要是分配给内外部的利益相关方，比方说供应链服务商，房东以及内部的员工，大家有钱的出钱，有力的出力，与公司呢形成了利益的捆绑，这样一来呢，不仅解决了门店扩张的资金难题啊，还彻底的激发了所有人员的积极性，大家在这个平台上共同创业，而不再是为老板打工，让听得见炮声的人来指挥战斗，大家盈亏共担，劲往一处使，共同能够把规模做大半天妖的这种众筹合伙开店的模式。