喜家德是如何用358模式开出700家店？

    其实做餐饮啊，很多人现在都在效仿一个模式，就是喜家德模式，喜家德的老板才是个明白人，有很多人认为叫聪明人不适合创业，但是明白人一定适合创业。你看很多人认为海底捞的服务才是海底捞成功的一个点，但是喜家德的老板就不一样，他看出来了，海底捞靠的并不是服务，靠的是他的人才机制。721模式，喜家德在721模式上创建了一个模式，叫358模式，也是店长和联营合伙人机制，并且向行业公开了。喜家德在东北，在他们公司总部建了一个类似于饺子博物馆，让所有的同行去参观他们的模式，学习他们的方法。其实这个老板格局非常高，用五款饺子，一年全国开出了700家门店，那些擀饺子皮的一年都能赚30万。所以什么叫厉害的人，一定是格局高的人，有很多人还没赚点钱就闷声发大财，把所有的配方，什么东西的营销思路全部握在手里，这种人永远成不了大事，格局决定结局。喜家德才是为了小餐饮学习和效仿的对象。